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公司审计
从几年前内审网及公众号上线开始,就持续收到小伙伴们关于所在审计岗位去留问题的求助。而这两年,随着内审网用户的不断增加,似乎纠结于这个问题的小伙伴并不在少数,而其中,最典型也最具代表性的问题是:身在仅1个人的审计部,自己到底该走,还是该留? 对于跟我交流该类问题的小伙伴,我往往会在了解他们所在地区、所在企业、以及个人具体情况后
11月27日晚间,收到了陈国华老师发来的国际内部审计师协会(IIA)秘书长兼首席执行官理查德·钱伯斯先生最新分享文章《Enforce or Enlighten? This Should Not Be aDilemma for Internal Audit》的原创译文。 看完有两个感受: 这是一篇非常具有远见,同时又非常贴近现实的内审文章,个人深有体会、也深表同感; 翻译水平很高,容易
在成功地满足利益相关者不断增长和变化的需求方面,内部审计有着悠久的历史。从上世纪90年代转向基于风险的审计,到应对各方面的监管变化(包括针对贪腐的法律、财务报告以及最近的数据隐私和文化),该行业一直在适应关键利益相关者的动态期望。 在这个十年即将结束之际,我们都在憧憬着令人兴奋的新前景。上个月,我分享了一些针对宏观趋势的预测,
一、内部审计外包概述 1 内部审计外包的含义。 内部审计外包是指企业通过协议将部分或全部内部审计职能委托给外部专业组织或人员。内部审计外包产生于公司非核心业务外包。内部审计外包时,执行审计工作的主体从企业内部审计部门人员转变为外部专业服务机构的审计人员。内部审计外包的内容主要有财务和财务审计、业务审计、项目审计、系统审计和
经常阅读我博文的读者都知道,我特别强调内部审计在帮助组织实现其目标方面的作用。它是内部审计定义的一部分,也是我们作为专业人员的核心工作。无论我们在哪里履行内部审计人员的职责,为组织服务都必须根植于我们的DNA中。 尤其是在公共部门,活跃着大量的内部审计团队。公共部门的审计人员面临着独特挑战,因为他们为组织提供服务,而这些组织
过去的10年发生了许多重大事件,极大地改变了内部审计人员必须应对的风险状况。从金融危机后严厉新法规的出台,到网络攻击的激增,再到与人工智能、数据伦理和隐私相关风险的涌现,这十年重塑了内部审计的工作。 这些事件,将对整个行业如何服务于公众利益产生持久而深远的影响。这些变化,将考验我们提供独立确认的能力和支持健全公司治理的能力。
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